Setelah tiga tahun pertama keberadaannya, Perusahaan berjuang untuk dapat memasok batubara dengan baik, maka tiga tahun berikutnya Perusahaan menetapkan kualitas sebagai strategic objective, sedangkan nilai keekonomian yang wajar (terkait dengan cost saving) dan ketepatan waktu sebagai objectives ikutan.

Untuk menjawab pertanyaan “dimana Perusahaan berdiri sekarang?” dan mengidentifikasikan isu potensial, telah dibahas faktor-faktor strategis dan posisi Perusahaan sebagai pendukung keandalan, ketersediaan dan efisiensi pembangkit PLN Group dan IPP melalui penyediaan batubara sesuai dengan kualitas, ekonomis dan tepat waktu.

PLNBB memanfaatkan beberapa metoda analisis yang akan dilakukan terkait dengan lini bisnis Perusahaan (trading, reserve portfolio, virtual mining, CPP) secara kualitatif:

• Market Based: SWOT (Strength, Weakness, Opportunity and Threat) untuk melihat posisi Perusahaan terhadap pasar kompetitif.
• Stakeholder Analysis: untuk membaca posisi pemangku kepentingan Perusahaan.